Az emberi számítás

Human 2 Human


Szervezet-szétzilálás, avagy mit tanulhatunk a start-upoktól

2017. március 16. - Pankotai Balázs

Régebbről emlékeztem egy gyűjtésre, amely most újra eszembe ötlött: a jövő húsz új szakmája. Ezek jelenleg nem léteznek (na jó, néhány talán igen, vagy legalábbis csírái), de a trendkutatók szerint hamarosan határozott igény fog mutatkozni rájuk. Digitális személyi asszisztens, adatbiztonsági…

Tovább

Bátorság, lelkesedés, hit: útban a freelancer lét felé

Szombaton rendezték meg az első magyarországi Freelancer Festivalt, amely a független szakembereken kívül azokat is megszólította, akik egyelőre alkalmazotti létükben kutatják az izgalmas kihívásokat. Akár ilyen, akár olyan, bárki fesztelenül érezhette magát, hiszen sokkal inkább emlékeztetett egy…

Tovább

Teljesítmény vagy potenciál?

Amikor egy szervezetbe felvesznek egy új tagot, a teljesítményét csak megtippelni tudják, főként az addigi eredményei alapján - ezeket az illető maga közli az önéletrajzában, vagy fejti ki az interjún. Kevés cég megy ennél tovább (AC, próbanap), így leginkább a jelöltbe "belelátott" potenciál…

Tovább

Tanult tehetetlenség vagy tanult optimizmus?

Hol keresed a fülbevalódat, gyűrűdet, mandzsettagombodat, ha nem találod? Feltúrod érte az egész lakást? Vagy csak pár "gyanús" helyet ellenőrzöl? Ugye, hogy inkább az utóbbit szoktuk? De miért?

Tovább

Felgyorsult a világ? Na persze!

Sokszor mondogatjuk az efféle közhelyeket, hogy felgyorsult a világ, felpörgött a tempó, nincs időnk semmire. Elgondolkodtató, miért érezzük így. Az Advent időszakában, akinek van rá lehetősége, a várakozásra figyel, lelassít kicsikét. Vagy éppen felgyorsít, mert még ezer dolgot kell elintéznie az…

Tovább

Az employer branding millió dolláros kérdése

Október végén járt hazánkban Brett Minchington, aki a világon másodikként írt könyvet a munkáltatói márkáról, még 2006-ban. Véleménye szerint akkor működik a legjobban az employer branding, ha üzleti funkcióként tekintünk rá. Ha pedig nem működik, akkor elképzelhető, hogy öt munkanapból csupán…

Tovább

Kikacsintó: ez a jövő, nem a Tesla!

Bizonyos meglepő, radikálisan új üzleti modellek teljes iparágakat képesek felforgatni. Ez történt például azáltal, hogy az Apple megalkotta zeneáruházát: egyrészt az emberek többsége annyit hajlandó volt fizetni egy-egy dalért, ahelyett, hogy illegálisan letöltötte volna, másrészt már nem…

Tovább

A vezetési stílus, amely megöl

Nemrég ismét megnéztem azt a kisfilmet, amely tanulmányaim egyik meghatározó élménye volt, így nagy hatást gyakorolt szakmai orientálódásomra is. Bár pár dolgot írok is róla, mindenkinek jó szívvel ajánlom, hogy nézze végig, noha 20 percnél is hosszabb. Emberek vezetése témájában kevés ennél…

Tovább

Nem akarok a cégednél dolgozni!

Arról sokat lehet olvasni, hogy miért szeretünk egyik vagy másik cégnél dolgozni, arról azonban már kevesebb szó esik, mármint nyíltan és őszintén, hogy miért nem. Azt tartják, hogy általában a vezetővel való viszony az oka a váltásnak, de valóban ilyen egyszerű lenne a képlet?

Tovább