A Flow Magyarország szakmai reggelijén jártam múlt pénteken. Beszédes címet adtak neki, és nem csak amiatt, mert délelőtt tartották: „Megeszi-e az agilitást is a kultúra reggelire?”. Agilis coach-ként és szervezeti kultúrafejlesztéssel foglalkozóként úgy éreztem, ott a helyem!

Egy hónapja jártam a HR Festen, amely a szakma egyik friss és jó előre várt rendezvényévé nőtte ki magát, mindössze két év alatt. Pezsgő társalgás, örömteli találkozások egy mindezt nagyszerűen szolgáló helyszínen, a budapesti Akváriumban. Elszomorítóan sok volt ugyanakkor a PR-szagú előadás, amely…

Arról sokat lehet olvasni, hogy miért szeretünk egyik vagy másik cégnél dolgozni, arról azonban már kevesebb szó esik, mármint nyíltan és őszintén, hogy miért nem. Azt tartják, hogy általában a vezetővel való viszony az oka a váltásnak, de valóban ilyen egyszerű lenne a képlet?

Szeretek másokat fejlődni látni, felismerésekhez hozzásegíteni. Abban hiszek, hogy a megoldás mindig az ügyfélnél van, én jól irányzott kérdésekkel járulhatok hozzá ahhoz, hogy rájöjjön, mi a legjobb megoldás. Munka és szervezet szakpszichológus, tréner és coach vagyok. Szervezeti kultúraváltási…

Divatos kifejezésnek számít ma a szervezeti kultúra. Elemezzük, beszélünk róla, időnként szeretnénk megváltoztatni, vagy épp' az a vágyunk, hogy mások alkalmazkodjanak az általunk megszokotthoz. Közben pedig egy meglehetősen nyilvánvaló párhuzamot nem veszünk észre.

Nemrég robbant a hír, hogy a világ egyik - több szempontból is - meghatározó vállalata, az amerikai General Electric (GE) korlátlan hosszúságú fizetett szabadságot biztosít a felsővezetőinek és a senior szakértői körnek, feltéve, ha a munkájukat elvégezték, elvégzik, illetve a felettes vezetőjük…

Egy fontos, nem annyira új, de még mindig kevéssé elterjedt oktatási formáról, a blended learningről írok. Egy jó kis infógrafikát találtok a témáról itt. Mi is a blended learning? Olyan kombinált oktatási forma, ahol részben elektronikus eszközökön keresztül, távolról (azaz online), valamilyen…