Minapi hír, hogy a McDonald’s globális vezérigazgatóját menesztették, mert kapcsolata volt egy beosztottjával – pontosabban egy nála juniorabb pozícióban dolgozóval (ez, ugye, nem nehéz, ha CEO az ember). A cikk amúgy nem pontosítja, hogy közvetlen beosztottja volt-e a partnere. Miért baj ez, miért…

A Flow Magyarország szakmai reggelijén jártam múlt pénteken. Beszédes címet adtak neki, és nem csak amiatt, mert délelőtt tartották: „Megeszi-e az agilitást is a kultúra reggelire?”. Agilis coach-ként és szervezeti kultúrafejlesztéssel foglalkozóként úgy éreztem, ott a helyem!

Volt a családban egy látszólag jelentéktelen biztosítási eseményünk. Nem számítottam rá, hogy ilyen vesszőfutás lesz az ügyintézésből. De ha már az lett, megfogadtam, hogy miután lezárul az ügy, nyilvánosság elé tárom az esetet. Hát akkor olvassátok, ámuljatok!

Volt egy emlékezetes kutatás 2003-ban, melyet Bokor Attila és Radácsi László végeztek, akkori fiatal vezetőkkel. Tanulságos eredményeket kaptak, és vissza is mérték a résztvevőket tíz év elteltével. Most viszont egy újabb kutatást vezettek Attila és munkatársai: arra voltak kíváncsiak, vajon az…

Sokszor tűnödöm azon, hogyan akadályozhatja meg egy szervezet saját maga, hogy valamilyen változás gyökeret verhessen, noha az számára üdvös lehetne. Amikor egyéni folyamatot viszek, rendre megkérdezem, viszonylag az elején, hogy mivel hajlamos az ügyfél szabotálni a munkát. Ez azért fontos, mert…

Nemrég ismét megnéztem azt a kisfilmet, amely tanulmányaim egyik meghatározó élménye volt, így nagy hatást gyakorolt szakmai orientálódásomra is. Bár pár dolgot írok is róla, mindenkinek jó szívvel ajánlom, hogy nézze végig, noha 20 percnél is hosszabb. Emberek vezetése témájában kevés ennél…

Arról sokat lehet olvasni, hogy miért szeretünk egyik vagy másik cégnél dolgozni, arról azonban már kevesebb szó esik, mármint nyíltan és őszintén, hogy miért nem. Azt tartják, hogy általában a vezetővel való viszony az oka a váltásnak, de valóban ilyen egyszerű lenne a képlet?

Olvastam egy cikket (na jó, inkább posztot) arról, miért ugrálnak egyik állásból a másikba az Y generációs munkavállalók (az 1981 és 1995 között születettekről van szó). Négy tényezőt azonosított a szerző. Nem találja fel általuk a spanyol viaszt, és nem is mindegyikkel értek egyet, nézzük…

Nemrégiben voltam a Müpában egy koncerten, ahol előkerült egy dal. Egy olyan dal, amely nem is igazán képezte a koncert szerves részét, kicsit "kilógott" a programból, és mégis: engem azon az estén ez a dal érintett meg, gondolkodtatott el leginkább. Hogy merre is vitte a gondolataimat, elmondom,…